中國(guó)慶華寧夏消息（黑海龍）4月21日-22日，寧夏慶華集團(tuán)舉辦第一期干部管理技能提升培訓(xùn)班，知名實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家與管理培訓(xùn)導(dǎo)師婁萌通過(guò)充滿“激情、哲理、有料、有道”的個(gè)人風(fēng)格授課，為在場(chǎng)的干部職工進(jìn)行了思想破界與管理升級(jí)的雙重賦能。蒙寧事業(yè)部副總經(jīng)理、寧夏慶華集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理李京原，蒙寧事業(yè)部總會(huì)計(jì)師袁俊霞，寧夏慶華集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班組長(zhǎng)以上管理人員參加。

開(kāi)班儀式上，李京原對(duì)婁萌老師的到來(lái)表示熱烈歡迎和感謝。他指出，此次培訓(xùn)班的開(kāi)展，是落實(shí)周秀山總裁關(guān)于“全面提升干部職工素質(zhì)”的戰(zhàn)略部署，也是結(jié)合公司實(shí)際情況加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。他要求，全體學(xué)員要以學(xué)促變，推動(dòng)思維轉(zhuǎn)型，從“執(zhí)行者”向“管理者”進(jìn)階，以系統(tǒng)性思維破解管理難題；要以學(xué)促改，補(bǔ)齊能力短板，對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體方案；要以學(xué)促行，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭踐行新方法、新理念，在團(tuán)隊(duì)管理和戰(zhàn)略執(zhí)行中展現(xiàn)作為。

在為期兩天的課程中，婁萌老師立足通過(guò)“管理認(rèn)知、效能激活、格局突破、角色定位、管理溝通、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展”八大核心模塊，以“案例推演+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)”三維驅(qū)動(dòng)模式，將抽象的管理理論轉(zhuǎn)化成可落地的實(shí)踐指南，幫助管理人員突破自我認(rèn)知局限，重塑管理思維，構(gòu)建起大格局、大視野的管理理念和管理體系。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)干部職工紛紛表示，此次培訓(xùn)為他們打開(kāi)了管理新世界的大門，他們將認(rèn)真做好實(shí)踐轉(zhuǎn)化，把前沿的管理理念和系統(tǒng)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)用管理中，量化為可操作、可追蹤的行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)提升管理效能。同時(shí)，他們將自己的滿滿收獲撰寫為心得體會(huì)進(jìn)行分享交流，從“眼到、耳到”深化至“手到、心到”。

此外，培訓(xùn)期間特別設(shè)置了課堂互動(dòng)獎(jiǎng)品，進(jìn)一步激發(fā)了參訓(xùn)干部職工的積極性和主動(dòng)性，并增設(shè)了人性化休閑區(qū)，提供飲用水和零食，補(bǔ)充學(xué)習(xí)能量，得到了大家的普遍稱贊。